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蘇州ISO9001認(rèn)證流程及費(fèi)用?

Mysterious

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ISO9001認(rèn)證咨詢流程: 第一步:咨詢老師初訪,對(duì)公司有個(gè)大概的了解,對(duì)公司作出分析與策劃。 第二步:讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性,對(duì)公司內(nèi)部的精英進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn) 第三步: 咨詢老師針對(duì)性的指導(dǎo)工作組,編寫流程圖,iso三體系認(rèn)證描述,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),確定方針,目標(biāo),承諾和組織機(jī)構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度,進(jìn)行管理手冊(cè),程序iso三體系認(rèn)證的編寫,修訂。 第四步:咨詢師對(duì)公司各部門的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。 第五步:體系正式運(yùn)行,公司上下全動(dòng)員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗(yàn)性的審核,然后管理評(píng)審,進(jìn)行改進(jìn), 第六步:提交申請(qǐng),進(jìn)行正式審核,審核員對(duì)不符合項(xiàng)提出意見(jiàn)進(jìn)行整改,通過(guò),取證及后續(xù)的持續(xù)
luoluo

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ISO9001的流程: ○ 企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷; ○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織; ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施; ○ 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練; ○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn); ○ 品質(zhì)體系檔編寫; ○ 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行; ○ 管理培訓(xùn); ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練; ○ 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核; ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審; ○ 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn); ○ 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢; ○ 認(rèn)證咨詢公司檔審核; ○ 現(xiàn)場(chǎng)審核; ○ 糾正措施; ○ 批準(zhǔn); ○ 申報(bào)頒證 ; ○ 完善的售后服務(wù)。 費(fèi)用的話這個(gè)不等的,有的需要培訓(xùn),有的不需要培訓(xùn),有的就是簡(jiǎn)單
心計(jì)

心計(jì)

北華認(rèn)證咨詢還不錯(cuò)
很愛(ài)學(xué)習(xí)

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ISO9001認(rèn)證咨詢流程: 第一步:咨詢老師初訪,對(duì)公司有個(gè)大概的了解,對(duì)公司作出分析與策劃。 第二步:讓員工了解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和9001的可行性,對(duì)公司內(nèi)部的精英進(jìn)行內(nèi)審員培訓(xùn) 第三步: 咨詢老師針對(duì)性的指導(dǎo)工作組,編寫流程圖,iso三體系認(rèn)證描述,確定關(guān)鍵控制點(diǎn),確定方針,目標(biāo),承諾和組織機(jī)構(gòu),確定體系結(jié)構(gòu)及采用標(biāo)準(zhǔn)條款程度,進(jìn)行管理手冊(cè),程序iso三體系認(rèn)證的編寫,修訂。 第四步:咨詢師對(duì)公司各部門的iso三體系認(rèn)證進(jìn)行總結(jié)性的詳細(xì)的發(fā)布。 第五步:體系正式運(yùn)行,公司上下全動(dòng)員進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行。內(nèi)部開展一次試驗(yàn)性的審核,然后管理評(píng)審,進(jìn)行改進(jìn), 第六步:提交申請(qǐng),進(jìn)行正式審核,審核員對(duì)不符合項(xiàng)提出意見(jiàn)進(jìn)行整改,通過(guò),取證及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)和努力。 費(fèi)用方面看客戶需求,如果我們想簡(jiǎn)單拿張證書大概在8000塊左右,如果要培訓(xùn)的話大概在12000左右,也要看人數(shù)的,可以找相關(guān)咨詢公司或認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)問(wèn)下,向上面提到的北華認(rèn)證咨詢,他們也是做ISO認(rèn)證咨詢的,在蘇州的也不錯(cuò),電話咨詢下就可以了。
Σπ?ρτακο?

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認(rèn)證咨詢流程: 企業(yè)原有品質(zhì)體系識(shí)別、診斷; 任命管理者代表、組建iso9000推行組織; 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施; 各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)訓(xùn)練; iso9001標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn); 品質(zhì)體系檔編寫; 品質(zhì)體系檔大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行; 管理培訓(xùn); 內(nèi)審員接受訓(xùn)練; 若干次內(nèi)部品質(zhì)體系審核; 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評(píng)審; 品質(zhì)管制體系完善和改進(jìn); 申請(qǐng)認(rèn)證咨詢; 認(rèn)證咨詢公司檔審核; 現(xiàn)場(chǎng)審核; 糾正措施; 批準(zhǔn); 申報(bào)頒證; 完善的售后服務(wù)。 iso9001認(rèn)證咨詢費(fèi)用需要評(píng)估.根據(jù)企業(yè)人數(shù).認(rèn)證咨詢要求.工藝復(fù)雜程度.對(duì)發(fā)證機(jī)構(gòu)要求評(píng)估.
郭益如

郭益如

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登瞪蹬deng

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