天津企業(yè)安全管理體系認(rèn)證流程

三體認(rèn)證咨詢(xún)是指ISO9001認(rèn)證咨詢(xún)、ISO14001認(rèn)證咨詢(xún)、ISO45001認(rèn)證咨詢(xún)。三體系認(rèn)證咨詢(xún)又叫三標(biāo)體系認(rèn)證咨詢(xún)或三標(biāo)一體。目前最新版三體系認(rèn)證咨詢(xún)版本是ISO9001：2015質(zhì)量管理體系；ISO14001：2015環(huán)境管理體系；ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)如需進(jìn)行以上的認(rèn)證咨詢(xún)，企業(yè)如需進(jìn)行認(rèn)證咨詢(xún)可以通過(guò)咨詢(xún)中鑒聯(lián)合企業(yè)認(rèn)證咨詢(xún)辦理咨詢(xún)，單位認(rèn)證咨詢(xún)中心發(fā)證，流程簡(jiǎn)單，20個(gè)工作日內(nèi)最快認(rèn)證咨詢(xún)，通過(guò)率99%。

實(shí)施ISO9001認(rèn)證，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本；增強(qiáng)客戶(hù)信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

實(shí)施ISO14001認(rèn)證，保護(hù)環(huán)境、節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、改善企業(yè)形象。

實(shí)施ISO45001認(rèn)證，強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；建立質(zhì)量管理體系，優(yōu)化流程，節(jié)省生產(chǎn)和管理成本；增強(qiáng)客戶(hù)信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系，這三個(gè)體系認(rèn)證，是大部分招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng)。有了這三體系認(rèn)證，就能夠爭(zhēng)取到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

實(shí)施ISO三體系認(rèn)證已經(jīng)成為打破國(guó)際貿(mào)易壁壘、進(jìn)入歐美市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及貿(mào)易往來(lái)的必備條件之一。

1、iso體系認(rèn)證貫標(biāo)：“貫標(biāo)”對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就是貫徹《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》單位標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范的單位標(biāo)準(zhǔn)由單位iso體系認(rèn)證局制訂，經(jīng)由單位質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、單位標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)是gb/t29490-2013。
2、企業(yè)iso體系認(rèn)證貫標(biāo)的流程以及企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系認(rèn)證咨詢(xún)的流程，具體情況如下：
一、貫標(biāo)流程 貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。 （1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。 （2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。 （3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。 （4）手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。 （5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。 （6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 （7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。 （8）管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。
二、認(rèn)證咨詢(xún)流程 認(rèn)證咨詢(xún)流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證咨詢(xún)、認(rèn)證咨詢(xún)申請(qǐng)、通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)。 （1）模擬認(rèn)證咨詢(xún)：聘請(qǐng)外部專(zhuān)家，依照第三方審核認(rèn)證咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證咨詢(xún)，并針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。 （2）認(rèn)證咨詢(xún)申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證咨詢(xún)的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證咨詢(xún)所需的材料，向第三方認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢(xún)申請(qǐng)。 （3）通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證咨詢(xún)機(jī)構(gòu)作出通過(guò)認(rèn)證咨詢(xún)的決定。

三體系認(rèn)證是指ISO9001認(rèn)證、ISO14001認(rèn)證、ISO45001認(rèn)證。三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體。目前最新版三體系認(rèn)證版本是ISO9001：2015質(zhì)量管理體系；ISO14001：2015環(huán)境管理體系；ISO45001：2018職業(yè)健康安全管理體系企業(yè)如需進(jìn)行以上的認(rèn)證，企業(yè)如需進(jìn)行認(rèn)證可以通過(guò)咨詢(xún)中鑒聯(lián)合企業(yè)認(rèn)證辦理，國(guó)家認(rèn)證中心發(fā)證，流程簡(jiǎn)單，20個(gè)工作日內(nèi)最快認(rèn)證，通過(guò)率99%，證書(shū)在國(guó)家認(rèn)監(jiān)委查詢(xún)?！吨腥A人民共和國(guó)認(rèn)證認(rèn)可條例》第二條本條例所稱(chēng)認(rèn)證，是指由認(rèn)證機(jī)構(gòu)證明產(chǎn)品、服務(wù)、管理體系符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的強(qiáng)制性要求或者標(biāo)準(zhǔn)的合格評(píng)定活動(dòng)。本條例所稱(chēng)認(rèn)可，是指由認(rèn)可機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu)、檢查機(jī)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室以及從事評(píng)審、審核等認(rèn)證活動(dòng)人員的能力和執(zhí)業(yè)資格，予以承認(rèn)的合格評(píng)定活動(dòng)。

ISO三體系認(rèn)證都包含哪些?三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿(mǎn)意和企業(yè)受益的一種宏觀(guān)的管理理念三大體系認(rèn)證對(duì)企業(yè)有何意義？企業(yè)的運(yùn)營(yíng)離不開(kāi)ISO9001和ISO14001及其ISO45001三大體系的規(guī)范管理，這三大體系標(biāo)準(zhǔn)適用于各行各業(yè)，全球已有幾十萬(wàn)家企業(yè)、服務(wù)組織及其它各類(lèi)機(jī)構(gòu)順利獲得第三方認(rèn)證。ISO三體系標(biāo)準(zhǔn)作用：ISO9001：質(zhì)量管理體系，專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理，投標(biāo)首選，很多大客戶(hù)要求企業(yè)必備這項(xiàng)。ISO14001：環(huán)境管理體系，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，排污，節(jié)能環(huán)保，企業(yè)通過(guò)也就達(dá)到了綠色節(jié)能環(huán)保的概念。ISO45001：職業(yè)健康安全管理體系，針對(duì)企業(yè)的員工健康安全，企業(yè)通過(guò)說(shuō)明企業(yè)福利，員工保險(xiǎn)，安全防備有很好的提高。ISO三體系認(rèn)證目的：
1、企業(yè)實(shí)施ISO1標(biāo)準(zhǔn)可達(dá)到節(jié)能降耗，優(yōu)化成本，改善企業(yè)形象。
2、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益；增強(qiáng)客戶(hù)信心，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
3、獲得ISO認(rèn)證已經(jīng)成為打破國(guó)際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，并逐漸成為組織進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及貿(mào)易往來(lái)的必備條件之一。
4、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量架構(gòu)管理化，節(jié)省了各個(gè)流程的生產(chǎn)服務(wù)管理審核的精力和費(fèi)用。
5、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地、有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流。
6、招投標(biāo)強(qiáng)制性加分項(xiàng)，爭(zhēng)取到更多發(fā)展機(jī)會(huì)。三標(biāo)認(rèn)證費(fèi)用多少錢(qián)?說(shuō)到ISO三標(biāo)認(rèn)證的費(fèi)用那么就需要告訴大家?guī)c(diǎn)了，三標(biāo)認(rèn)證的費(fèi)用需要看企業(yè)實(shí)際情況的，并不是說(shuō)有標(biāo)準(zhǔn)的透明的固定收費(fèi)，每家企業(yè)情況不同，人數(shù)不同，認(rèn)證機(jī)構(gòu)選擇不同，費(fèi)用都是有所差異的，如果您是這個(gè)體系認(rèn)證的負(fù)責(zé)人，那么應(yīng)該需要根據(jù)公司實(shí)際情況了解到報(bào)價(jià)，避免因報(bào)價(jià)失誤導(dǎo)致后期執(zhí)行困難。

1 、 提升企業(yè)管理水平

企業(yè)取得ISO9001認(rèn)證證書(shū)，意味建立了一套完整的質(zhì)量管理體系。有效地運(yùn)行質(zhì)量管理體系，可以不斷促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、提高生產(chǎn)效率、降低成本、獲得更好的效益。

2 、擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力

質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基石，企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以證明其有能力穩(wěn)定地提供符合標(biāo)準(zhǔn)且滿(mǎn)足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)，建立起客戶(hù)信任，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3 、增強(qiáng)全員管理能力

ISO9001認(rèn)證是對(duì)管理層和全體員工的培訓(xùn)過(guò)程，明確職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工作流程，樹(shù)立員工良好的工作習(xí)慣，提高質(zhì)量意識(shí)，提供員工能力全面發(fā)展的平臺(tái)。

4 、招投標(biāo)入圍的必要前提

越來(lái)越多的招標(biāo)方都要求投標(biāo)企業(yè)建立并運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系。常見(jiàn)的三體系認(rèn)證(質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證)已被大多數(shù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)指定為硬性入圍先決條件。

5 、企業(yè)資質(zhì)評(píng)級(jí)和申請(qǐng)補(bǔ)助的優(yōu)勢(shì)條件

在企業(yè)資質(zhì)評(píng)定指標(biāo)中，已經(jīng)建立良好的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，更容易獲得較好的資質(zhì)評(píng)定等級(jí)。進(jìn)而在申請(qǐng)相關(guān)政策補(bǔ)助等項(xiàng)目中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（一）增加企業(yè)自身的管理能力

建立部門(mén)一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制；通過(guò)建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）增加信任度、提高競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)業(yè)界普遍認(rèn)同的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；達(dá)到相關(guān)利益方均滿(mǎn)意的服務(wù)管理目標(biāo)；提高服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)；持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度；提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付。從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率，提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）業(yè)務(wù)規(guī)范化

降低運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)；易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息技術(shù)服務(wù)管理體系 ITSMS 、信息安全管理體系ISMS等。規(guī)范部門(mén)服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；提升部門(mén)整體運(yùn)作及部門(mén)間溝通的能力，滿(mǎn)足客戶(hù)和法律法規(guī)要求。

（四）促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展

從 1987年開(kāi)始，到迄今為止，此標(biāo)準(zhǔn)在全球幾乎所有類(lèi)型企業(yè)中都被廣泛推廣接受，涵蓋幾乎所有全球各個(gè)領(lǐng)域的知名大中型企業(yè)，從根本上提高組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

您好，貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、手冊(cè)編寫(xiě)、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審。

（1）貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。

（2）調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。

（3）體系構(gòu)建：制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

（4）手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)，編制企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、控制程序、記錄表單。

（5）發(fā)文宣貫：頒布企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。

（6）實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。

（7）內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

（8）管理評(píng)審：企業(yè)最高管理者就企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

二、認(rèn)證流程

認(rèn)證流程大致可分為三個(gè)階段：模擬認(rèn)證、認(rèn)證申請(qǐng)、通過(guò)認(rèn)證。

（1）模擬認(rèn)證：聘請(qǐng)外部專(zhuān)家，依照第三方審核認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行模擬審核認(rèn)證，并針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

（2）認(rèn)證申請(qǐng)：依照第三方審核認(rèn)證的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證所需的材料，向第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證申請(qǐng)。

（3）通過(guò)認(rèn)證：應(yīng)對(duì)第三方審核認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的文件審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出通過(guò)認(rèn)證的決定。

如能給出詳細(xì)信息，則可作出更為周詳?shù)幕卮稹?/p>

（一）增加企業(yè)自身的管理能力

建立部門(mén)一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制；通過(guò)建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義，監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。

（二）增加信任度、提高競(jìng)爭(zhēng)力

通過(guò)業(yè)界普遍認(rèn)同的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證；達(dá)到相關(guān)利益方均滿(mǎn)意的服務(wù)管理目標(biāo)；提高服務(wù)的可用性、可靠性和安全性，為業(yè)務(wù)用戶(hù)提供高質(zhì)量的服務(wù)；持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平，提高業(yè)務(wù)滿(mǎn)意度；提高項(xiàng)目的可提供性并確保如期交付。從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報(bào)酬率，提升組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 。

（三）業(yè)務(wù)規(guī)范化

降低運(yùn)營(yíng)的管理成本和風(fēng)險(xiǎn)；易于整合服務(wù)管理流程和其它管理系統(tǒng)，如：信息技術(shù)服務(wù)管理體系 ITSMS 、信息安全管理體系ISMS等。規(guī)范部門(mén)服務(wù)水平，規(guī)范工作流程，降低由人員變動(dòng)導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；提升部門(mén)整體運(yùn)作及部門(mén)間溝通的能力，滿(mǎn)足客戶(hù)和法律法規(guī)要求。

（四）促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展

從 1987年開(kāi)始，到迄今為止，此標(biāo)準(zhǔn)在全球幾乎所有類(lèi)型企業(yè)中都被廣泛推廣接受，涵蓋幾乎所有全球各個(gè)領(lǐng)域的知名大中型企業(yè)，從根本上提高組織/企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

什么是三體系認(rèn)證：三體系認(rèn)證又叫三標(biāo)體系認(rèn)證或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全健康管理體系。三體系是以國(guó)家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過(guò)組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿(mǎn)意和企業(yè)受益的一種宏觀(guān)的管理理念。